Potenziale heben, Rendite verbessern: Unfallschaden als Profit-Center

Papier, Faxe, verstreute Dateien – viele Autohäuser wickeln Schäden noch immer ohne Transparenz ab. Wie eine durchgängige Digitalisierung das Unfallgeschäft professionalisiert und die Rendite hebt.

  5 Min. Lesezeit · 12.05.2023

Potenziale heben, Rendite verbessern: Unfallschaden als Profit-Center

Wer das Unfallschadenmanagement im Autohaus ernst nimmt, kommt an einem Punkt nicht vorbei: Der Prozess muss vollständig digitalisiert werden – und zwar inklusive aller externen Dienstleister. Nur halb digital bedeutet weiterhin Reibung, Intransparenz und liegen gelassener Ertrag.

Der Status quo: Papier, Fax, Insellösung

In vielen Betrieben läuft die Schadenabwicklung noch über Papierakten, Faxe und unorganisierte Dateiablagen. Die Folge ist fehlende Transparenz: Wie viele Schäden laufen gerade? Wie rentabel ist welcher Standort? Diese Fragen lassen sich ohne saubere Daten kaum beantworten – und was nicht sichtbar ist, lässt sich auch nicht verbessern.

Eine zentrale Akte für alle Beteiligten

Das Fullservice-Schadenmanagement über das Portal Schadenpartner24 bündelt alle Schritte der Unfallschadenabwicklung in einer zentralen Akte. Werkstatt, Anwälte, Gutachter und Mietwagenanbieter greifen auf denselben Stand zu, statt Informationen per Mail hin- und herzuschicken. Praktisch im Alltag sind dabei besonders die Automatismen:

  • Der Prozess startet mit einem Foto des Fahrzeugscheins, aus dem die Daten automatisch übernommen werden.
  • Reparaturkostenübernahme-Erklärungen, QR-Codes und eine eigene E-Mail-Adresse je Schadenakte entstehen automatisch.
  • Ein Statistikmodul liefert Auswertungen über Schadenzahlen, Schadenarten und Rentabilität – auch heruntergebrochen auf einzelne Standorte.

Erst wenn jeder Schaden auswertbar wird, lässt sich das Unfallgeschäft wirklich steuern.

Vom Kostenfaktor zum Profit-Center

Der After-Sales trägt in vielen Häusern das Ergebnis – und der Unfallschaden ist einer der margenstärksten Anlässe überhaupt. Wer ihn professionell und datengestützt abwickelt, holt Wertschöpfung zurück in den Betrieb: höhere Schadenqualität, bessere Auslastung, planbare Vermietung. Der carento claim manager liefert dafür die digitale Grundlage.

Fazit

Potenziale zu heben heißt im Unfallgeschäft vor allem: sichtbar machen, was bisher im Verborgenen lief. Eine durchgängige Digitalisierung – inklusive aller Partner – macht aus einem unübersichtlichen Ablauf ein steuerbares Profit-Center. Der Weg dahin beginnt mit Transparenz über den eigenen Schadenbestand.

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